供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專家

采購(gòu)招投標(biāo)管理專家

IFPSM注冊(cè)采購(gòu)能力資格認(rèn)證

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證注冊(cè)采購(gòu)師

西北紡織工業(yè)學(xué)院機(jī)電一體化專業(yè)畢業(yè)

教育經(jīng)歷

南老師，1974年出生于陜西西安，49歲，常住廣東珠海，西北紡織工業(yè)學(xué)院機(jī)電一體化專業(yè)，獲得采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證注冊(cè)采購(gòu)師﹑IFPSM（國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)管理聯(lián)盟）注冊(cè)采購(gòu)能力資格認(rèn)證（采購(gòu)師最高級(jí)別）。

工作經(jīng)歷

1. 2015—2019年  珠海XX電器股份集團(tuán)（珠海市著名上市集團(tuán)企業(yè)，60多年的老品牌）——集團(tuán)采購(gòu)部總監(jiān)，供應(yīng)鏈總監(jiān)，高級(jí)培訓(xùn)師

2. 2013—2015年  理士國(guó)際技術(shù)集團(tuán)（2010年在香港主板上市，下屬公司5個(gè)生產(chǎn)基地，員工一萬多，國(guó)內(nèi)鉛酸蓄電池行業(yè)最大出口商）——集團(tuán)采購(gòu)中心總監(jiān)，理士學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師

3. 2004—2013年  廣東XXXX電器股份集團(tuán)（2004年深交所上市，下屬公司10余家，員工兩萬多，國(guó)內(nèi)最大民營(yíng)企業(yè)）——分別任職小家電事業(yè)部、芯片事業(yè)部、封裝事業(yè)部、芯片事業(yè)部采購(gòu)部經(jīng)理、集團(tuán)采購(gòu)招投標(biāo)中心經(jīng)理、集團(tuán)供應(yīng)鏈管理本部大宗材料材料部經(jīng)理等職位

4．1999—2004年  世界500強(qiáng)松下集團(tuán)——購(gòu)買課 采購(gòu)主管

5．1996—1999年  陜西西安軸承廠（國(guó)企）——采購(gòu)主任

老師優(yōu)勢(shì)

南老師曾在世界500強(qiáng)、國(guó)企、民企從事采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理工作28年，并在5家國(guó)內(nèi)外大型上市集團(tuán)公司有著采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，成功在中國(guó)沃特瑪新能源汽車聯(lián)盟、深圳***液壓設(shè)備（汽車尾板龍頭企業(yè)）、****電氣有限公司（全球OEM小家電第四名）、**國(guó)際（全球鉛酸蓄電池出口第四名）、珠海XX電器推行采購(gòu)招標(biāo)，供應(yīng)商管理和績(jī)效評(píng)估，供應(yīng)鏈搭建和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)戰(zhàn)模式，尤其是在新能源汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟全方位的實(shí)施供應(yīng)鏈的集成化管理模式和海陸空供應(yīng)鏈體系革新推進(jìn)工作，有效的幫助企業(yè)完成采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理能力的轉(zhuǎn)型和提升。

培訓(xùn)課題

※2023年十大精品熱門課程※

1.《2023年采購(gòu)成本戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》；

2.《供應(yīng)商庫(kù)存管理（VMI）能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

3.《高效采購(gòu)組織優(yōu)化和效率提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

4.《核心供應(yīng)商能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

5.《大宗原材料采購(gòu)成本控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

6.《價(jià)值工程分析和價(jià)值工程的降本實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

7.《專業(yè)的采購(gòu)人員能力提升的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》。

8.《新格局下構(gòu)建多極化的集成供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》。

9.《烏卡時(shí)代下采購(gòu)合規(guī)化和風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》。

10.《新格局優(yōu)秀招投標(biāo)人員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》。

※2023年十八門系列熱門課程※

采購(gòu)管理系列課程：

1.《如何精準(zhǔn)的分析采購(gòu)價(jià)格和高效的控制采購(gòu)成本》   2.《烏卡時(shí)代下采購(gòu)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》

3.《構(gòu)建雙贏式的采購(gòu)談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)》             4.《供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、選擇和績(jī)效考核》           

5.《MRO備品備件采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)技巧》             6.《采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理》                    

7.《供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧》                  8.《降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧》             

9.《戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理》

供應(yīng)鏈系列課程：

1.《疫情后時(shí)代構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈五步實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)》      2.《危機(jī)下五步精準(zhǔn)的精益供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)》

3.《UVCA時(shí)代供應(yīng)鏈管理效率提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》    4.《構(gòu)建采購(gòu)與供應(yīng)鏈項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技巧》           

5.《新形勢(shì)下供應(yīng)鏈管理布局規(guī)劃》

 項(xiàng)目&政府招投標(biāo)管理類課程：

1.《采購(gòu)招投標(biāo)和合同管理》                        2.《新形勢(shì)下“一投即中”的投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧》

3.《新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和合同風(fēng)險(xiǎn)管控》    4.《新思維下評(píng)標(biāo)技能和采購(gòu)合規(guī)化實(shí)戰(zhàn)技巧》           

咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目

先后為幾十家民營(yíng)企業(yè)做了采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理方面的咨詢和輔導(dǎo)，解決了采購(gòu)和供應(yīng)鏈方面存在的一些核心問題，目前在“廣東家電采購(gòu)協(xié)會(huì)”兼任采購(gòu)人員培訓(xùn)主席，負(fù)責(zé)采購(gòu)與供應(yīng)鏈培訓(xùn)咨詢工作。

近幾年經(jīng)典咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目：

1.某國(guó)資龍頭汽車配件企業(yè)供應(yīng)鏈咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目：布局和實(shí)施高效的供應(yīng)鏈降本增效項(xiàng)目

2.某上市新能源汽車企業(yè)供應(yīng)鏈咨詢提升項(xiàng)目：構(gòu)建和打造供應(yīng)鏈聯(lián)盟企業(yè)的供應(yīng)鏈體系

3.某上市炊具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)采購(gòu)能力提升咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目：整合采購(gòu)流程，實(shí)施采購(gòu)降本戰(zhàn)略

4.某五金科技集團(tuán)供應(yīng)鏈咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目：建立柔性敏捷的供應(yīng)鏈體系

5.某國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈素質(zhì)咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃和科學(xué)績(jī)效激勵(lì)體系

6.某電機(jī)行業(yè)龍頭企業(yè)物流降本素質(zhì)咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目：高效科學(xué)的VMI+JIT增效降本體系

7.某醫(yī)藥連鎖龍頭企業(yè)采購(gòu)降本咨詢能力提升項(xiàng)目：打造經(jīng)濟(jì)批量采購(gòu)和高效的降本體系

8.某電器集團(tuán)采購(gòu)降本規(guī)劃和談判技巧訓(xùn)練咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目：采購(gòu)人員能力提升實(shí)戰(zhàn)技巧

授課風(fēng)格特色&老師亮點(diǎn)

南老師深耕采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理28年，歷經(jīng)各行各業(yè)的組織運(yùn)作經(jīng)營(yíng)模式，善于總結(jié)和提煉工作問題點(diǎn)和解決方案，并與授課有限的結(jié)合，課程立意新穎，結(jié)合目前企業(yè)采購(gòu)存在的疑難雜癥，對(duì)癥下藥。制定符合企業(yè)實(shí)際狀況的解決方案，針對(duì)培訓(xùn)人員的自身能力和業(yè)務(wù)技能提出有效的培訓(xùn)計(jì)劃和解決方案。深得同學(xué)們的喜歡，注重互動(dòng)和有效提問，大量身邊的案例講解，對(duì)同學(xué)們印象深刻，易于理解，較快的達(dá)到授課目的。
南老師從事過小家電、新能源汽車、新能源電池和傳統(tǒng)的鉛酸蓄電池、炊具、高壓配電行、電機(jī)、汽車配件行業(yè)等，針對(duì)于大宗原材料鋼材，化工原料，塑膠材料；傳統(tǒng)的制造行業(yè)：五金鈑金，模具行業(yè)，電氣自動(dòng)化，包裝材料，工裝夾具，表面處理，沖壓焊接；電子智能等行業(yè)有著豐富的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)解決大量供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)難題。